Quelles sont les activités d’un Manager de réseau ?

Dans le secteur de l’immobilier, le manager de réseau est un maillon fort de la chaîne. Son rôle de motivateur fait de lui un professionnel aux multiples aptitudes. À la fois commercial, recruteur, communicant, animateur ; ce professionnel de l’immobilier est l’homme à tout faire du secteur immobilier.

Le Manager de réseau est un commercial professionnel de haut niveau qui joue le rôle de manager commercial. Il est celui qui sert de pont entre les agents immobiliers sur le terrain et la direction de l’agence immobilière ou du réseau de mandataires.

Il a généralement à charge une zone géographique régionale ou nationale constituée d’un groupe de vendeurs, de conseillers et de négociateurs immobiliers.

Son objectif premier est de faire la promotion des offres et services de l’agence. Il travaille ensuite à assurer le contrôle du terrain qui lui est assigné, de gagner et de maintenir un monopole total sur la concurrence. Le manager de réseau est un professionnel très mobile aux multiples talents, et fédérateurs de talents.  

Quelles sont les qualités d’un Manager de réseau ?

Ce qu’on recherche chez un Manager de réseau c’est la volonté de réussir, beaucoup de charisme et un grand sens du travail en équipe.

Être Manager de réseau c’est aussi avoir un très grand potentiel en matière relationnel, le sens de l’écoute empathique (écouter et comprendre les besoins des clients) et surtout, il doit être un diplomate né. Aujourd’hui, la maîtrise de l’outil informatique est devenue une exigence qui départage les nouvelles recrues

Quelle formation JurisCampus pour devenir Manager de réseau ?

Le diplôme Expert en Optimisation et Transmission du Patrimoine vous permettra de devenir Manager de réseau.

Formation diplômante de niveau Bac+5 reconnue par l’État, elle vous permettra d’obtenir le titre RNCP niveau 7 d’Expert en Optimisation et Transmission du Patrimoine.

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• De répondre aux problématiques relatives à la stratégie et au pilotage de l’entreprise
• De mettre en place un modèle de stratégies patrimoniales et financières
• De gérer les problématiques de gestion des ressources humaines

Découvrir le programme détaillé de la formation